BWL-Beratung

Steigern Sie Ihre Effizienz, entfalten Sie Ihre Potenziale

Kennen Sie das auch?

  • Sie haben das Gefühl, dass Ihre internen Prozesse nicht optimal sind und Ihre Produktivität darunter leidet.
  • Sie stecken tief im Tagesgeschäft und es fällt Ihnen schwer, interne Probleme objektiv zu betrachten.
  • Sie möchten Ihre strategischen Ziele erreichen, aber es fehlt Ihnen ein klarer Plan, wie Sie dorthin gelangen.
  • Die Kosten in Ihrer Praxis steigen und Sie suchen nach Möglichkeiten, um effizienter zu arbeiten und Ausgaben zu reduzieren.
  • Veränderungen stoßen in Ihrem Team auf Widerstand und Sie benötigen Unterstützung, um sie umzusetzen.
  • In Krisenzeiten fühlen Sie sich überfordert und benötigen dringend einen Plan, um die Stabilität Ihrer Praxis zu sichern und sich zu erholen.
  • Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Praxis für die Zukunft gerüstet ist und sich flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassen kann.
  • Ihre Praxisliquidität ist angespannt, obwohl sie hohe Umsätze machen.
  • Sie sind zu schnell gewachsen und die Praxisorganisation hat gelitten.


Ihr Alltag als PraxisinhaberIn ist immer mal wieder herausfordernd. Dennoch beinhaltet er auch viele Möglichkeiten, Ihr berufliches Umfeld aktiv zu gestalten. Wir verstehen Ihre persönlichen und unternehmerischen Anliegen sowie die damit einhergehende Komplexität. Wir begleiten Sie einfühlsam mit auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Maßnahmen, die Ihnen helfen, Ihre Ressourcen zu entdecken und die Entwicklung Ihrer Praxis voranzutreiben.

Unsere BWL-Beratung ermöglicht Ihnen:

  • Zugang zu externer Expertise, die möglicherweise in Ihrem eigenen Team fehlt. Dies ermöglicht Ihnen, besser zu entscheiden und Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
  • Einen objektiven Blick auf Ihre Praxis, da wir als Außenstehende nicht von internen Beziehungen beeinflusst werden. Das hilft, verborgene Probleme aufzudecken und Chancen zu identifizieren.
  • Langfristige strategische Pläne für Ihre Praxis zu entwickeln, klare Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und realistische Umsetzungsstrategien zu entwickeln.
  • Durch die Analyse Ihrer Praxisprozesse ineffiziente Arbeitsabläufe zu identifizieren und zu optimieren. Dies führt zu Kosteneinsparungen, gesteigerter Produktivität und einer insgesamt effizienteren Organisation.
  • Greifen Sie auf frische Ideen und Best Practices aus anderen Praxen zu, die dabei helfen können, Ihre eigenen Herausforderungen besser zu meistern.
  • Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass die Mitarbeiter sich bereitwillig einbringen.
  • Sie können in Krisenzeiten schneller Ihre Herausforderungen angehen und langfristige Strategien zur Erholung entwickeln.
  • Langfristiger Erfolg

 

Eine BWL-Beratung unterliegt keinem starren Leitfaden, da jeder Beratungsprozess individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen der MandantInnen zugeschnitten ist. Dennoch gibt es einige übliche Schritte, die in der Beratung durchlaufen werden:

  1. Bedarfsanalyse:
    Wie stellt sich die aktuelle Situation in Ihrer Praxis dar? Dazu werden Interviews mit Schlüsselpersonen durchgeführt, um einen möglichst umfassenden Blick auf die Praxis zu bekommen. Auch werden die finanziellen Kennzahlen Ihrer Praxis analysiert.
  2. Zieldefinition:
    Sie definieren klare Ziele, die uns dabei helfen, den Fokus unserer Beratung so zu legen, dass unser Erfolg sichergestellt wird.
  3. Maßnahmenplanung:
    Wir entwickeln einen Maßnahmenplan.
  4. Umsetzung:
    Nach der Abstimmung setzen Sie den Maßnahmenplan in Ihrer Praxis gemeinsam mit Ihrem Team um. Darüber hinaus kann es notwendig sein, einzelne Personen oder auch ganze Teams zu schulen oder zu coachen, um sicherzustellen, dass die Umsetzung erfolgreich ist. Wir unterstützen Sie und Ihr Team dabei, das notwendige Know-how aufzubauen und Sie und Ihre Mitarbeiter dazu befähigt zu sein, die neuen Prozesse und Strategien langfristig eigenständig umzusetzen.
  5. Monitoring und Controlling:
    Während des gesamten Prozesses überwachen wir Ihre Fortschritte und Ergebnisse, damit wir ggf. Notwendige Modifikationen des Umsetzungsplans vornehmen können.
  6. Nachbetreuung:
    Nach Abschluss des Beratungsprojekts stehen wir Ihnen bei Bedarf auch zur Seite, um sicherzustellen, dass langfristig die Ergebnisse erzielt werden, die Sie als Ziel definiert haben.

Ihre individuellen Hindernisse überwinden wir so Schritt für Schritt gemeinsam.

Was zeichnet uns gegenüber anderen Anbietern aus?

  • Branchenspezifisches Fachwissen:
    Wir bringen 20 Jahre Erfahrung in und mit Zahnarztpraxen mit. Unsere Arbeit ist speziell auf Zahnarztpraxen ausgerichtet und berücksichtigt deren Besonderheiten.
  • Erfahrene und fortlaufend fortgebildete Berater:
    Unsere Berater verfügen über eine langjährige Erfahrung. Sie sind Fortbildungsjunkies und bilden sich stetig weiter fort.
  • Individuelle Betreuung und Unterstützung:
    Unsere Berater sind darauf spezialisiert, die Praxis auf Ihrem Weg zu begleiten.
  • Langfristige Veränderungen:
    Uns sind langfristige Verbesserungen und Veränderungen wichtig, die sich positiv auf Sie und Ihr Umfeld auswirken.

 


 

 

Dr. Susanne Woitzik

  • Expertin für Betriebswirtschaftliche Praxisführung
  • Zahlreiche Referate und Seminare/Workshops zu Themen rund um das Management von Zahnarztpraxen und für Zahnärzte 
  • Regelmäßige Veröffentlichungen in der „Chance Praxis“, „Der Freie Zahnarzt“ und weiteren Fachmagazinen
  • Autorisierte Prozessberaterin im Rahmen des Programms unternehmensWert:Mensch (uWM)
  • Autorisierte Beraterin/Dozentin Offensive Mittelstand
  • Trainerin für Achtsame Kommunikation

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Kontaktieren Sie uns noch heute, um den ersten Schritt auf Ihrem Weg zur noch erfolgreicheren Praxis zu machen.

Sind Sie bereit, Ihre Praxis zu optimieren und die verborgenen Potenziale zu heben?

Gemeinsam für mehr Praxiserfolg: Ihre Vision und unsere Expertise.

Übrigens: Das Erstgespräch ist für Sie kostenlos. Lernen Sie uns kennen, erfahren Sie, wie wir Sie auf Ihrem Weg unterstützen können.

Telefonisch: 0172 / 274 20 71 oder über das untenstehende Kontaktformular:

 

 

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